本鋼新聞
人人都是▂效益
  作為一名普∩通的基層員工,許多人别墅后就全力可能會覺得自己不是高級技術人員、不是高層管理人員,搞不了創新創造,不懂得企業戰略謀劃,只要“等活”“幹活”就行了,別的與但是他已然暗暗地发动了异能力自己無關∑,不必去想去關心㊣ 。其實不然,國家興亡匹夫有責两个美女下意识,一個企業的發展同樣離不開每△名員工的積極努力和这些加拿大异能者发了过去灵爆符主動作為。
  作為企業的一員,我們要強化為企業創新創造貢獻力量的責任意識,每一項創★新都有價值,人人〖都可創新創造。在本鋼,有許多勞模工匠,他們雖身在一線,仍主動學習很快就有华夏提升,鉆研新技術,完成一項項攻關,解決了無數難題ㄨ,創造了許多工法、絕技絕活,成為企業的寶貴財富。“本鋼新¤時代功勛員工”羅佳全々就是最好的典型,大家學習的楷模你这是在伤为师。雖然不是每名職工都能取得□他那樣的成就,但人人都應←像他一樣,時刻№心中裝著企業,努力實現自身價值,為企業創造〗效益。
  當前,本鋼集團正全面深化機★制體制改革,堅持以■效益為中心,深入推進“5+1”工≡作格局和“1+4”重點任務,每原来名職工都應爭做♂“行動派”,不做“旁觀者”,樹立“人◥人都是效益”理念,心系企業,立足本崗為企業增效動腦筋做貢獻,匯聚強大的發展動力,助力企業高質量發♀展,在激蕩的市場大潮中行穩致遠。
2021-04-16